（总第45期）
信丰县新农村建设工作领导小组办公室 2006年4月21日
【工作动态】
安西：铁心硬手抓进度 毫不动摇壮产业
安西镇积极贯彻落实全县乡镇党委书记会议精神，做到铁心硬手抓示范点的建设进度，确保重点示范点五月底基本成型。同时该镇还围绕促进农民增收，毫不动摇地发展壮大脐橙产业，做大做强“安西脐橙”这块金字招牌，为新农村建设夯实雄厚的物质基础。
围绕加快示范点建设进度，该镇一是进一步加大宣传力度，全镇上下营造了建设社会主义新农村的浓厚氛围。全镇书写了新农村建设永久性标语36条，立新农村建设宣传牌3块。二是重点在全面规划的基础上，以倒计时的方法抓好各项工作的落实。示范点的每个项目都落实到镇村干部个人，落实了专门的施工队伍，确保5月底基本成型。三是进一步强化干部责任，实行“五天一督查、十天一调度、一月一通报”制度，并对进展缓慢，工作不到位的村和镇村干部实行黄牌警告和诫勉谈话机制。
围绕做大做强“安西脐橙”这块金字招牌，该镇一是围绕培育农民组建新经济组织，动员全镇村干部与农民结对帮扶、在信息、技术、资金、流通及政策支持等方面为农民提供全程服务，并把脐橙协会的组织延伸到了村小组，农民培训课堂延伸到了脐橙基地现场。二是以建立绿色食品（脐橙）标准化生产基地和打造中国脐橙名镇为契机，狠抓新技术的推广应用，并开展科技示范户创评活动，现已发展科技示范户100多户，新开发脐橙面积2000亩，建设精品果园一万亩。三是在圩镇规划建设了占地面积达15亩的“安西脐橙批发市场”，充分搭就安西脐橙货畅其流的发展平台。
大阿镇掀起文明路创建高潮
为打造信池公路沿线新农村建设靓丽示范带,营造安全、卫生、舒适的民居环境，大阿镇积极开展文明路创建活动。
一是落实责任。镇政府抽调4名干部，分片包村负责新农村建设以外的业务工作，其余镇干部集中力量安排到示范点和沿线整治工作，同时还抽调沿线外的村干部到沿线上进行整治，分段、分村包干到底，具体由一名党政领导带队，划分责任路段。每一路段，由一村包干到底。村支书、村主任是具体责任人，力争在5月底以前全面完成整治。二是制定了奖惩措施。粉刷外墙采取以物代资的补助方式，即按3元/m2的标准以水泥补助农户。对在规定时间完成任务的村按3元/m2进行奖励，没有完成任务的村，村书记降为副书记使用，村主任下浮80元/工资标准，并限期完成，如限期内还没有完成，由镇里另外组织队伍完成，所需费用从该村转移支付中扫除，并对该村具体负责人按程序予以免职处理。三是突出重点抓整治、抓督查。4月21日，我镇将与县林政大队联合组织对信池公路沿线进行重点治理，主要整治乱堆、乱放、乱倒垃圾现象。5月2日，镇党委对公路沿线进行一次督查，全面督促进展情况。
小河：连点成线 提升整体形象
小河镇充分发挥村组干部的组织引导作用和农民的主体作用，连点成线，点面结合，整体推进新农村建设工作。
一是加大宣传力度，营造浓厚的新农村建设氛围。为进一步组织、引导、发动农民，增强农民参与新农村建设的积极性和主动性，在公路沿线及每个示范点书写永久性标语共计22条；在全镇范围内印发新农村建设倡仪书一万份；在志和中学、中心小学、各村小学印发新农村建设《三字经》4000份；在公路主干道立制了大型宣传牌。
二是全力抓好公路沿线整治，推进文明路创建工作。抓好小河镇长陵至志和圩、圩镇至旗塘圩沿线的“三清”工作，镇党委、政府制定了公路沿线“三清”工作实施方案，成立了专项整治工作小组，组织全体镇干部分成六个小组，实行定路段定任务定时间，对公路两侧脏乱差现象进行全面的整治,出动垃圾车56辆次，清除垃圾125吨，清理杂草420处，出动铲车等机械，清除沿路路障230处，拆除破旧房屋12幢。
三是进一步加快示范点建设的进度。（一）各示范点定时定人定任务，实行倒计时完成任务责任制，县驻点干部、驻村镇领导、干部和村干部坚持每天蹲在点上，并进行考勤，不完成任务不撤兵，集中时间、集中精力狠抓示范点建设；（二）拆除旧房屋的同时，每个示范点至少增加了一个施工队伍，限定工期，下死任务、硬任务确保五月份基本成型；镇政府还在原有的10万元配套资金上，再增加10万元，资金直接划拨放到示范点理事会，对县下拨的专项资金阳光操作，专款专用。
工业园构建园村和谐发展的新格局
信丰工业园在开展新农村建设过程中,突出以工为主,以农为辅,农村服务园区,园区反哺农村,园村联动,努力构建园区和农村和谐快速发展的新格局。
一是围绕园区总体规划，建设新城社区。按照“就业工业园，居住新农村”的思路，工业园管委会把农村区域作为园区的生活区、休闲区,在布局上考虑共融性和互补性，使工业园和生活区、休闲区既相对独立，又相互和谐。目前，已相继在白石、老山铺、中端三个村抓了一个村庄整治示范点和拆迁安置点，高起点高标准建设园区新村。
二是围绕服务园区，发展园区新产业。结合村民经济实力状况和发展兴趣,工业园管委会引导村民突出围绕“服务”二字来谋求产业发展。他们着重引导村民朝二、三产业发展，实现产业结构的大调整。据统计，目前园区中心村50%的劳动力成为了产业工人，年人均生产产值10万元左右；30%的劳动力主营服务业，只有20%的劳动力留守在农业上，且相对聚集在大棚蔬菜及水产养殖上。
三是围绕优化园区环境，培育园区新型农民。他们着力在培育有思想、有文化、有技能的新型农民上“二破二立”。即破除固步自封，“排外”思想，树立“你助我发展，我助你发财”的新理念，敞开大门欢迎境内外客商投资园区、建设园区、带动农村；破除“事不关己，高高挂起”的意识，树立“人人是招商环境，人人是招商形象”的观念，事事体现出园区建设主人翁的角色和热情。与此同时，他们加强同园区的合作，大力开展农民的职业技能培训。仅今年1-3月，他们围绕工业园企业用工，培训辖区3个村村民180人次。
四是围绕完善园区功能配套，做大服务文章。工业园管委会引导当地村民围绕“服务”二字大做文章，帮助引导农民在服务园区企业的衣食住行用中寻找就业岗位和创业机会。他们先后有针对地引导三个村的村民，组建了建筑施工、管道疏通、后勤保障、劳动用工、清洁绿化、物流运输等六个服务队。为进一步提高服务质量，力促各个服务队高效运转，为村民谋求最大利润，他们在6个服务队的基础上，成立了服务总公司，组建成6个分公司，由管委会副科级干部担任分公司经理，三个辖区村的村民根据自身专业特长和意愿，自愿加入各个分公司。目前6个分公司均有20-35人，并均已建立健全了工作例会、行业竞争管理、信息共享等一系列制度。公司化的运作促进了服务的高效运转，提高了村民的收益。如园区建筑施工公司，揽括了园区90%以上的零星工程；清洁绿化分公司承接了园区的清洁卫生保洁工作，以及工业园新农村建设示范点的绿化美化工作，这不仅可为公司各个职员年人均创收在1万元以上，还每年为园区企业降低零星工程建设，卫生保洁成本上万元。
【帮扶动态】
文化局“十百千”工程为新村增亮色
在新农村建设中，县文化局牵头组织实施“十百千”文化工程。即围绕构建镇、村、户三级公共文化服务网络，进一步加大农村文化阵地建设，在2006年内，创建10个“特色文化村”、100个“文化活动室”、1000个“文化示范户”。五年内，逐步实现30%以上的行政村建成“特色文化村”，80%以上的行政村建有“文化活动室”，95%以上的行政村建有“文化示范户”。
特色文化村要达到的“六要一有”标准，即：组织要健全，参与要广泛，活动要经常，特色要鲜明，设施要齐备，经费要落实，产业有优势。文化活动室要达到“五个两”标准，即：室内活动有“两室”（便民读书室、文体活动室），室外活动有“两场”（戏场、球场），文化宣传有“两栏”（宣传栏、阅报栏），开展“两种活动”（集体文化活动，个体休闲活动），培养“两支队伍”（文化管理人员、业余团队）。文化示范户要达到“五个好，五个一”的标准，即：思想素质好，组织活动好，邻里关系好，热情服务好，技术特长好。一块牌子，一个场所，一百册以上的图书，一套现代教学设备，一套娱乐设备。
民营企业主积极支持新农村建设
4月14日，由县工商联牵头组织的民营企业支持新农村建设帮扶活动正式启动。来自全县各地的民营企业主在启动仪式上纷纷登台表决心献爱心，捐出了钱和物资价值合计17.3万元支持新农村建设。为搭建广大民营企业致富思源、富而思进回报社会的平台，结合新农村建设，县工商联充分发挥其人才荟萃、智力密集、联系广泛的优势，广泛动员全县各地民营企业开展多种形式的“一帮一、手牵手”共建新农村建设活动，引导一个企业对口帮扶一个村，一名企业主对口帮扶一户农户，为新农村建设捐资献智出力。
【简讯】
◆ 正平镇以信雄公路改造为契机，抓好村组规划，以“六化一安”纵深推进新农村建设，即：道路硬化、房屋美化、塘沟净化、卫生洁化、环境生态化、生活社区化、居住平安，逐步提高新农村建设示范点的品位，带动全镇新农村建设（正平镇新村办）
◆ 县房管局挂点村大阿镇大阿村祠堂下示范点建设进展迅速，目前，已拆除了破旧猪、牛栏，并新规划了一个畜牧小区，粉刷墙体3000m2，修砌水沟90米。
◆ 县城管局现已帮扶挂点村1万元用于建设示范点，现已完成墙面粉刷2600m2，硬化门坪街檐470m2，浆砌水沟360m，整修众厅80m2，改水24户，清垃圾、淤泥80吨，拆除牛栏、厕所13间，完成主干道路基平整480米。
◆ 县体育局为缓解挂点村安西崇墩村新农村建设资金短缺困难，及时召开会议组织干部捐款。截止3月14日，共筹资金5000元，并及时将筹资款送到该村，加快示范点新农村建设进程。
签发：肖一凡 编辑：王寨华 校稿：郭颖娟 |
